为全面提升资产管理水平，优化资源配置效率，学校于11月18日在二会议室组织召开2025年度资产清查工作部署会，副校长陈刚、后勤保卫处处长林立、后勤保卫处资产管理中心工作人员及学校各单位资产管理员参加会议。

　　本次会议主要是对2025年度全校资产清查工作进行全面动员与周密部署。后勤保卫处资产管理中心王留懋对本次清查工作的具体安排作了详细说明，围绕资产清查操作流程、数据填报规范及注意事项进行了深入细致的讲解。为切实保证工作质量，学校成立资产清查盘点工作小组，清查工作将秉持“查全、查清、核准”原则，坚持“统一领导、统一方法、统一步骤、统一要求”，采取全面自查与现场复查相结合的方式扎实推进。

　　后勤保卫处处长林立表示，此次清查工作的核心在于全面摸清学校资产家底，为学校下一年提供可靠、详实的数据支撑和决策依据。希望各资产管理员切实履行职责，以严谨细致的态度核实每一项资产信息，确保数据的真实性和准确性，要明确分工、责任到人，严格按照既定时间节点完成各阶段清查，切实达到“以查促改、以查促管”的目的，全面摸清资产底数，补齐管理短板。

　　副校长陈刚强调，通过清查，我们要彻底扭转“重购置、轻管理”的倾向，不仅要弄清“有什么”、“在哪里”，更要评估“用得怎么样”。要下决心把闲置、低效运转的资产调配起来、利用起来。他提出三点工作要求，一是提高站位，深刻认识资产清查工作的极端重要性。资产清查是提升学校治理能力和管理水平的“基础工程”，是推动学校内涵发展和提质增效的“内在要求”，是学校防范运营风险的“必要举措”，各部门务必将统一思想，杜绝麻痹懈怠。二是精心组织，严格按照时间节点扎实推进工作。明确责任，层层落实。将任务分解到岗，责任落实到人，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。要把握节奏，紧扣节点。严格按照“动员部署、自查盘点、复核抽查、总结整改”四个阶段倒排工期，保质保量完成各阶段任务。要确保质量，求真务实。要坚持“账实相符、账卡相符、账账相符”的原则，做到“以账查物、以物对账”，全面彻底，不重不漏。三是严明纪律，确保清查工作风清气正、取得实效。严守工作纪律、严守组织纪律、严守廉洁纪律，确保整个清查过程经得起检验，维护好风清气正的工作环境。(后勤保卫处 供稿)