4月26日，第一次工地会议在国际交流中心项目部会议室召开。成都文理学院董事长、基建总指挥刘学民，校长助理、基建副总指挥陈刚、基建处总工聂连海、后勤处处长崔继昌、副处长周文强出席会议，四川荣汇建筑工程有限公司、四川泰兴建设管理有限公司等相关工作人员到场参会。

会议上，董事长刘学民就国际交流中心项目的项目定位、项目重要性及项目管理控制方向和措施展开了深刻阐述。他指出，该项目既是提高学校辨识度的形象工程，也是提升学校美誉度的品牌工程，还是增强师生幸福感的民心工程，更是实现学校教育事业高质量发展的关键工程。并就工程项目管理提出以下要求：一是要确保工程质量，树牢“质量就是生命”的意识，兼顾安全性、适用性和耐久性。二是要确保工程工期，实现全面统筹，科学规划，合理推进工期目标，积极应对不可抗力影响。三是要确保文明施工，努力营造高质量、高素质施工格局，四是要确保工程安全，时刻警惕安全红线，严格落实“以人为本、安全第一”的施工要求。五是要加强沟通协调，进一步明确职责任务，强化协同配合，确保工程顺利推进。

项目会议同时审议通过了国际交流中心项目管理总策划方案，包括工程概况、施工部署、施工段划分、施工平面布置、进度计划及保证措施、成本控制措施、质量管理策划及标准、安全文明施工策划等具体施工内容。（基建处 供稿）