为确保暑期重点项目施工安全，系统推进各项工程施工进度， 6月9日下午，学校在行政楼六楼会议室召开2023年第一次暑期改造工作协调会。学校董事长、基建工程总指挥刘学民，副校长、基建工程副指挥陈刚，校长办公室、基建处、教务处、招标采购办公室、图文信息中心、后勤保卫处、学工部等部门负责人及相关人员参加本次会议。

会议由刘学民主持。

会上，基建处、后勤保卫处主要负责人对学校暑期改造项目情况进行了详细汇报。各部门结合实际需求，对改造项目前期准备中存在的困难和问题进行了详细的梳理与分析。

刘学民对暑期改造项目重点工作提出指导性意见，并强调五个意识与一个机制。一是要有机遇意识。高等教育未来十年是黄金发展期，要抢抓机遇。学校近几年的进步建设也充分说明了这一点，我们必须抓住机遇、加快建设。二是要有品质意识。社会在不断进步，在做工程方案中也应该提高品质意识，在信息化运用上有所考虑，不管是学生宿舍、教学楼还是学校的道路，都要有对提升品质的思考过程，对学校建设做长远规划，避免重复工作带来人力与成本的提升。三是要有系统意识。改造工作不是一个部门的事情，涉及到学校各个部门，不要只完成本部门的工作，要综合考虑其他部门的需求，系统完成工作与工程建设。四是要有紧迫意识。要充分考虑师生实际需求，严格落实暑期改造项目前期准备工作。要有紧迫感、危机感，把自身的工作前置化，确保学生秋季学期正常开学，保障正常教育教学秩序。五是要有协同意识。要强化全局观念，部门之间要加强沟通、主动协调，系统推进，保质保量按期完工。六是要有长效机制。定期召开改造工作协调会，及时报告项目进度情况，及时提出、协调解决工作中的问题，明确责任主体，细化责任分工，加强过程监督，形成良性循环的发展格局。（基建处 供稿）